一、收料管理: 1.根据物料到货计划,负责库区的准备; 2.根据物料到货计划,负责核对供应商所送货物的品种、规格及数量,并通知质检部进料检验人员来检验; 3.负责送货单签认,同时负责开据入库单,办理物料的入库手续 二、发料管理: 1.根据生产任务单,负责物料的发料准备; 2.根据各车间的领料单,负责各种物料的发料,并在领料单上签认; 三、退料管理 1.负责车间暂时不用物料的退料清点及接收入库工作; 2.负责车间退回的不合格物料的分类码放; 四、库存物资管理 1.根据仓储管理制度,每日进行库存物料实物盘点,月底通过盘点,形成《盘点报告》(《盘存表》),盘点结束当天提交上级,发现账、卡、物不符的,进行盘点差异分析。
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